数字化工作需要先明确对象、口径与责任，目录不能只列名称。这次讨论围绕主数据与交易数据，放在数字化治理与业务协同的范围内，先保留能核对的线索，再判断它们能支持多大的结论。
比较对象先对齐
比较主数据与交易数据，先要确认两边使用的对象、环境和任务。主数据通常描述相对稳定的业务对象，交易数据记录业务活动，两者的维护责任和变化节奏不同。不具备共同条件的结果可以并列保存，但不宜据此直接排出优劣。
给每一次观察保留背景
为关键数据补充来源、用途和负责人。先分清对象标识与事件记录，再检查关联键和更新流程。在数字化治理与业务协同的阅读中，版本、时间范围与实际使用步骤往往比一个孤立数值更能帮助解释差别。
差异出现后怎样核对
不能把所有数据都按同一种同步与审核方式处理。还应检查观察方式是否相同，是否存在未记录的变化。能够解释部分现象，并不等于已经排除了其他原因。
结论写到证据能够覆盖的位置
对于数据盘点，可将结论写成在何种条件下看到了怎样的差异，并把尚未统一的项目单列出来。这样整理后，比较能够继续扩充，也便于下一次遇到相近任务时重新验证。
常见问题
理解主数据与交易数据，先确认什么？
主数据通常描述相对稳定的业务对象，交易数据记录业务活动，两者的维护责任和变化节奏不同。
在数据盘点时怎样开始？
为关键数据补充来源、用途和负责人。先分清对象标识与事件记录，再检查关联键和更新流程。
什么情况下不宜直接套用结论？
不能把所有数据都按同一种同步与审核方式处理。